Подходы к управлению персоналом предприятия

Управление персоналом предприятия должно быть обеспечено нормальной работой соответствующих систем управления. Их эффективность определяется созданными условиями для реализации соответствующей стратегии. Отдельно здесь следует отметить непосредственно стратегию управления персоналом, значение которой состоит в понимании роли того или иного работника, которую он выполняет.

Важно обратить внимание на механизацию и автоматизацию труда современных работников, что непосредственно влияет на возможности в осуществлении управления рабочим персоналом. В свою очередь, именно этим определяется особая роль работников для достижения цели организации в целом.

Стратегическое управление людскими ресурсами

Управление персоналом предприятия или, как его еще называют «стратегическое управление людскими ресурсами», в настоящее время получило довольно широкую распространенность на современных предприятиях и фирмах. Чтобы сделать такой подход более эффективным, формирование состава современных менеджеров должно быть наиболее качественным. Кроме того, должны быть созданы условия для более полной реализации трудового потенциала.

Этапы и составляющие менеджмента персонала

Управление персоналом предприятия должно содержать определенные этапы, среди которых особо стоит выделить такие составляющие, как:

  • общая стратегия управления персоналом на предприятии должна быть определена общими целями и выработкой соответствующих периодических стратегий;
  • кадровая политика организации должна формулироваться, исходя из поставленных целей существования организации;
  • кадровая работа должна вестись в направлениях, которые способствуют дальнейшему развитию и росту организации;
  • детально должен быть проработан механизм, затрагивающий реализацию стратегии компании касательно каждого выделенного функционального блока;
  • организационная структура и информационная система управленческой системы персоналом должны быть тщательно спроектированы.

Корпоративные цели и стратегия развития компании в целом должны определять основные цели и стратегию управления рабочим персоналом компании.

Влияние внешних и внутренних факторов

На организацию управления персоналом предприятия оказывают влияние внешние и внутренние факторы.

К внешним факторам можно отнести:

  • наличие исторических и национальных традиций;
  • состояние трудового рынка;
  • социальные потребности, которые сложились в определенный промежуток времени;
  • деятельность профсоюзов;
  • общее состояние управления работниками;
  • система образования;
  • кадровая политика фирм-конкурентов.

К внутренним факторам можно отнести:

  • моральные ценности, существующие в организации;
  • численность работников, их профессиональные навыки и качества;
  • денежные средства, которые выделяются, чтобы привлекать и развивать трудовые ресурсы.

Чтобы сформировать систему управления персоналом на предприятии, прежде всего, необходимо определить общие цели управления работниками, что, в свою очередь, будет служить основой формирования специфических целей таких, как занятость персонала, его квалификация, соотношения категорий тех или иных работников, а также необходимые затраты, чтобы реализовать социальные программы в полном объеме.

Важно обратить внимание на тот факт, что стратегия управления предприятием и цели руководства человеческими ресурсами определяют стратегию управления персоналом предприятия в целом. Учитывая выработанную общую стратегию управления человеческими ресурсами предприятия, происходит формирование кадровой политики на предприятии, что также определяет качество управления персоналом на предприятии.

   

Поделись статьей с друзьями:
Другие вопросы деловодства::
 
  
Меню сайта
Бизнес-планы:
  Производство
  Сельское хозяйство
  Сфера услуг
  Транспорт
  Магазины и кафе
  Развлечения
Бизнес инструменты:
  Инвестиции
  Оборудование
  Кредитование
  Лизинг
  Франшизы
Ведение бизнеса:
  Начало бизнеса
  Законодательство
  Дополнительный доход
  Зарубежом
  Деловодство

  
  2016 © Habbit.ru | Любое полное или частичное копирование материалов сайта запрещено!     Google+                                                       Контакты